ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Сидеть на месте - не наш конёк. Мы изучили несколько компаний и при помощи несложных инструментов помогли им сократиться но без издержек и даже с увеличением доходов.

Поможем и вам!

Как определить необходимость в оптимизации?
1. Низкая платеже способность.
2. Просроченная кредитная задолженность.
3. Низкая финансовая устойчивость.
4. Снижен показатель уровня ликвидности.
5. Низкая рентабельность.
6. Корпоративные конфликты.
7. Медленное принятие решений.
8. Деятельность слабо поддаётся контролю.
9. Рост психологического напряжения.

 Порядок нашей работы:

1.Рассмотрение иерархии компании.
2. Уточнение зон ответственности.
3. Определение функциональных зон ответственности.
4. Написание бизнес - процесса.
5. Графическое отображение процессов.
6. Менеджмент.
7. Маркетинг.
8. Представление сформивовавшегося шаблона.
9. Мониторинг.
10. Прогнозирование потребности ресурсов.
11. Мониторинг состояния.

Один из вариантов оптимизации.

Совмещение высококвалифицированных и низкоквалифицированных работ
В организации более 40% высокооплачиваемого времени директора затрачивалось на сдачу бухгалтерской отчетности, получение и отсылку документов по почте, получение платежных документов в банке и прочую работу, которую может выполнять неквалифицированный работник по доверенности.
Станочники завода по изготовлению летательных аппаратов 4 разряда ежедневно привлекаются на разгрузочно-погрузочные работы. Производство деталей на это время приостанавливается.
Менеджер по продажам компании-автодилера самостоятельно занимается составлением плана продаж, написанием коммерческих предложений и составлением отчетов результативности.
Контроль эффективности деятельности строительной организации руководство поручает недостаточно квалифицированным штатным сотрудникам. В результате компания теряет до 25-35% прибыли ежегодно.


Задать вопрос

Обратная связь

×

Оставьте ваше сообщение и мы свяжемся с вами в ближайшее время









Обратная связь

×

Ваше сообщение успешно отправлено!